A eficiência logística e o uso de indicadores estratégicos são pilares fundamentais para o funcionamento de grandes empresas do varejo. Esse foi o destaque da participação de Antônio Celso Teixeira Filho, gerente de Controle e Estratégia da Eletrozema, durante entrevista concedida nesta quinta-feira (9), no programa Conexão Imbiara Economia e Negócios, da Rádio Imbiara 91,5 FM.
Aos 43 anos, o araxaense acumula 19 anos de atuação na empresa, sendo 15 deles dedicados à área de logística. Atualmente, ele também responde pela Gestão Integrada, setor responsável por monitorar indicadores e metas de diversos departamentos do grupo.
Logística complexa e integrada
Antônio Celso explicou que a logística da Eletrozema envolve desde o recebimento e a armazenagem de mercadorias até a expedição e o transporte para as lojas. Hoje, toda a operação de abastecimento atende cerca de 490 unidades espalhadas por estados como Minas Gerais, São Paulo, Bahia, Espírito Santo e Mato Grosso.
“É uma operação robusta. Movimentamos, em média, 80 carretas por dia, sendo metade para carregamento e metade para descarregamento”, destacou.
Um dos diferenciais da empresa é o chamado “frete retorno”, estratégia que evita que caminhões retornem vazios após as entregas. Segundo ele, cerca de 20% do abastecimento do centro de distribuição vem desse modelo, contribuindo para a redução de custos.
A operação de transporte é totalmente terceirizada, enquanto o centro de distribuição conta com um modelo híbrido, com parte da equipe própria e parte terceirizada. Funções consideradas estratégicas, como a conferência e a operação de equipamentos, permanecem sob responsabilidade direta da empresa.
